園藝治療

最近自家後陽台多了四盆小植栽，是聽了場園藝治療演講的獎品。
得到獎品不是因為我多厲害，而是參加者都中獎，夠大手筆吧!
從來不是綠手指的我，也果然在不短的時間內，
讓這四盆小植栽的生命似乎都消弱枯萎不少。

現代人追求舒適奢華的生活，卻往往把自己搞得越來越累，
於是小即是美、簡單的不簡單、回歸自然、在地經濟等等呼召應運而生。
藝術、音樂、舞蹈、故事、運動、園藝.......這些領域冠上「治療」一詞，
好似解決文明病的處方籤便俯拾即是。

當然活動自己的身體，欣賞美麗的事物，
接觸社群同好，親近動植物生命力的展現.......
本來就是心靈上的饗宴，門檻也並不高，人人皆可享用。
但冠上治療一詞，哇，真是又專業又讓人覺得自已真的病了。

不過說回來，看到有關單位在推廣某治療或方案的同時，
也可提醒自己甚或幫助別人看見：
瞧！生活中還有這麼多選項，生命裡仍有許多出口，
可以去嘗試去體驗去發洩，那就不要浪費別輕易放棄阿~

潔米拉奶奶的秘密

對於外乾內油的肌膚來說，選擇適合的洗顏產品真是一門功課。
太滋潤的似乎洗不乾淨，太深層清潔的又容易脫皮，
於是決定用看看這塊號稱百分百天然初榨橄欖油製成，
我買過最昂貴的肥皂─潔米拉秘密。

政大CEO論壇

政大企管與信義房屋在今年五、六月份舉辦了一連串的CEO論壇，

撥空參加了這場由媒體人王文華主持，麥當勞總裁李明仁主講的場次。

與會多是政大學生，也有信義房屋職員和社會人士，參加者入場前都會獲得一本過期今週刊和信義房屋廣告刊物。

演講分為三階段，先是李明仁宣揚麥當勞的核心價值，接著王文華就其核心理念訪問李總裁，最後是開放現場提問。

當天座無虛席、過程緊湊精彩。但若非主持人王文華在第二、三階段就學生需求來掌握演講內容和節奏，這場CEO論壇差點就淪為麥當勞廣告片和李總裁打書會的舞台。

當然麥當勞的金字招牌有目共睹，成功企業的「夢想、執行、修練、競合、領導和熱血」六個力量有其反求諸己的參考價值，尤其對即將邁入職場的學生來說，多聽多學多反思，總是裝備自己適應社會的良機。

最有意思的是開放現場提問，真是什麼人問什麼問題。

政大學生問：「為什麼麥當勞只有早餐賣豬肉，午晚餐只能吃到雞魚肉？」、「麥當勞如何落實企業倫理和社會關懷？」

信義房屋職員問：「未來黃金十年，麥當勞如何整合擴展加盟和直營店？」

台南媽媽問：「很久以前在店裡可以吃到牛肉飯，現在沒有了。請問你們如何採用適應漢堡大學的國際研究，做到本土化的創新？」

南京大學的陸生問：「麥當勞如何和同業競爭取得優勢，是秉持核心價值亦或是有其他的藍海策略？」

李先生也夠真誠，不偏離主題的回應，聽得出這位總裁現在已不只是想賣漢堡，也想要說故事、想建個人品牌。

我也想問：「李總裁，你最喜歡吃店裡的哪款漢堡？」

W飯店之THE KITCHEN TABLE

或許每個人都有個點，就像巨人Achilles腳踝那唯一「隱藏的弱點」般，
一旦那個「點」被挑撥，哈哈，便無法抗拒。
我就無法抗拒偶爾花錢住五星級飯店放鬆自己，或是去時髦餐廳嚐鮮。

LAWRY'S週末早午餐

每年的父母親節或生日，
便是我們全家出門打打牙祭的絕佳良機。

路上撿到一隻貓

偶爾假日不想出遠門，不想面對人群，
呆在家裡又閑得發慌 ~
到住家附近的咖啡館喝喝飲品看看書寫寫東西，
便是轉變心境、換個生活氛圍的好選擇。

網誌開張

生活這些許年頭，人生在這個年紀該有的經歷與心境，
自認或許某些太過某些太少，
於是決定留下紀錄，
省思自己的生活，
豐富自己的生命。