政大CEO論壇

政大企管與信義房屋在今年五、六月份舉辦了一連串的CEO論壇，

撥空參加了這場由媒體人王文華主持，麥當勞總裁李明仁主講的場次。

與會多是政大學生，也有信義房屋職員和社會人士，參加者入場前都會獲得一本過期今週刊和信義房屋廣告刊物。

演講分為三階段，先是李明仁宣揚麥當勞的核心價值，接著王文華就其核心理念訪問李總裁，最後是開放現場提問。

當天座無虛席、過程緊湊精彩。但若非主持人王文華在第二、三階段就學生需求來掌握演講內容和節奏，這場CEO論壇差點就淪為麥當勞廣告片和李總裁打書會的舞台。

當然麥當勞的金字招牌有目共睹，成功企業的「夢想、執行、修練、競合、領導和熱血」六個力量有其反求諸己的參考價值，尤其對即將邁入職場的學生來說，多聽多學多反思，總是裝備自己適應社會的良機。

最有意思的是開放現場提問，真是什麼人問什麼問題。

政大學生問：「為什麼麥當勞只有早餐賣豬肉，午晚餐只能吃到雞魚肉？」、「麥當勞如何落實企業倫理和社會關懷？」

信義房屋職員問：「未來黃金十年，麥當勞如何整合擴展加盟和直營店？」

台南媽媽問：「很久以前在店裡可以吃到牛肉飯，現在沒有了。請問你們如何採用適應漢堡大學的國際研究，做到本土化的創新？」

南京大學的陸生問：「麥當勞如何和同業競爭取得優勢，是秉持核心價值亦或是有其他的藍海策略？」

李先生也夠真誠，不偏離主題的回應，聽得出這位總裁現在已不只是想賣漢堡，也想要說故事、想建個人品牌。

我也想問：「李總裁，你最喜歡吃店裡的哪款漢堡？」