2011年5月31日 星期二

園藝治療


最近自家後陽台多了四盆小植栽,是聽了場園藝治療演講的獎品。
得到獎品不是因為我多厲害,而是參加者都中獎,夠大手筆吧!
從來不是綠手指的我,也果然在不短的時間內,
讓這四盆小植栽的生命似乎都消弱枯萎不少。

現代人追求舒適奢華的生活,卻往往把自己搞得越來越累,
於是小即是美、簡單的不簡單、回歸自然、在地經濟等等呼召應運而生。
藝術、音樂、舞蹈、故事、運動、園藝.......這些領域冠上「治療」一詞,
好似解決文明病的處方籤便俯拾即是。

當然活動自己的身體,欣賞美麗的事物,
接觸社群同好,親近動植物生命力的展現.......
本來就是心靈上的饗宴,門檻也並不高,人人皆可享用。
但冠上治療一詞,哇,真是又專業又讓人覺得自已真的病了。

不過說回來,看到有關單位在推廣某治療或方案的同時,
也可提醒自己甚或幫助別人看見:
瞧!生活中還有這麼多選項,生命裡仍有許多出口,
可以去嘗試去體驗去發洩,那就不要浪費別輕易放棄阿~

2011年5月30日 星期一

潔米拉奶奶的秘密


對於外乾內油的肌膚來說,選擇適合的洗顏產品真是一門功課。
太滋潤的似乎洗不乾淨,太深層清潔的又容易脫皮,
於是決定用看看這塊號稱百分百天然初榨橄欖油製成,
我買過最昂貴的肥皂─潔米拉秘密。

2011年5月28日 星期六

政大CEO論壇

政大企管與信義房屋在今年五、六月份舉辦了一連串的CEO論壇,
撥空參加了這場由媒體人王文華主持,麥當勞總裁李明仁主講的場次。
與會多是政大學生,也有信義房屋職員和社會人士,參加者入場前都會獲得一本過期今週刊和信義房屋廣告刊物。
演講分為三階段,先是李明仁宣揚麥當勞的核心價值,接著王文華就其核心理念訪問李總裁,最後是開放現場提問。
當天座無虛席、過程緊湊精彩。但若非主持人王文華在第二、三階段就學生需求來掌握演講內容和節奏,這場CEO論壇差點就淪為麥當勞廣告片和李總裁打書會的舞台。
當然麥當勞的金字招牌有目共睹,成功企業的「夢想、執行、修練、競合、領導和熱血」六個力量有其反求諸己的參考價值,尤其對即將邁入職場的學生來說,多聽多學多反思,總是裝備自己適應社會的良機。
最有意思的是開放現場提問,真是什麼人問什麼問題。
政大學生問:「為什麼麥當勞只有早餐賣豬肉,午晚餐只能吃到雞魚肉?」、「麥當勞如何落實企業倫理和社會關懷?」
信義房屋職員問:「未來黃金十年,麥當勞如何整合擴展加盟和直營店?」
台南媽媽問:「很久以前在店裡可以吃到牛肉飯,現在沒有了。請問你們如何採用適應漢堡大學的國際研究,做到本土化的創新?」
南京大學的陸生問:「麥當勞如何和同業競爭取得優勢,是秉持核心價值亦或是有其他的藍海策略?」
先生也夠真誠,不偏離主題的回應,聽得出這位總裁現在已不只是想賣漢堡,也想要說故事、想建個人品牌。
我也想問:「李總裁,你最喜歡吃店裡的哪款漢堡?」

2011年5月27日 星期五

W飯店之THE KITCHEN TABLE


或許每個人都有個點,就像巨人Achilles腳踝那唯一「隱藏的弱點」般,
一旦那個「點」被挑撥,哈哈,便無法抗拒。
我就無法抗拒偶爾花錢住五星級飯店放鬆自己,或是去時髦餐廳嚐鮮。

2011年5月24日 星期二

2011年5月23日 星期一

路上撿到一隻貓



偶爾假日不想出遠門,不想面對人群,
呆在家裡又閑得發慌 ~
到住家附近的咖啡館喝喝飲品看看書寫寫東西,
便是轉變心境、換個生活氛圍的好選擇。

2011年5月22日 星期日

網誌開張



生活這些許年頭,人生在這個年紀該有的經歷與心境,
自認或許某些太過某些太少,
於是決定留下紀錄,
省思自己的生活,
豐富自己的生命。